新聞中心back

641.png

當阿里邁入電商,世上再無難做的生意;當阿里踏上碳圈,減碳是否水到渠成?騰訊在游戲的世界中樂此不彼,百度投身造車孜孜不倦。唯有阿里,踏上了一片屬于未來的領地——碳圈。

讓天下沒有難做的生意,是馬云創辦阿里時的愿景。如今,20年過去了,和成千上萬的企業一起完成減碳目標,或許是阿里巴巴未來20年的“壯志”。近期,國內幾家頭部的互聯網企業紛紛發布了《2021年碳中和行動報告》,阿里巴巴也不例外。

報告中,阿里巴巴承諾要從自身出發,將碳中和傳導至價值鏈、阿里生態圈,用15年時間,帶動生態累計減碳15億噸。報告背后,是阿里巴巴在20年后,重啟的一盤“珍瓏棋局”。

螞蟻森林,新土地上崛起的“王國”

曾經網絡上流傳著一句話:誰能掌控電商,誰就能執掌龐大的阿里巴巴。由此可見,淘寶、天貓在阿里“帝國”的高度,非常高。但人生在世,起起落落是常事,電商也不例外。近些年,國內電商幾近內卷之勢,側有京東、拼多多虎視眈眈,后有抖音奮起直追,以電商為核心的阿里漸漸顯得有些疲乏。再加上淘寶直播王牌主播接連翻車,20年前電商帝國的開拓者,如今已是身心乏力,急需尋找一片新的“疆域”,重振雄風、鼓舞士氣。

于是,阿里踏上了碳圈。阿里與碳的牽手,始于2016年。當時,國內大部分人還不知道碳達峰、碳中和是什么的時候,支付寶就高舉公益大旗推出螞蟻森林。這片看不到一只螞蟻的森林,卻吸引著無數人為之灌溉。

這片森林的規則很簡單。用戶步行替代開車、在線繳納水電煤、網絡購票等行為節省的碳排量,換算成虛擬的“綠色能量”。然后,用戶可以用綠色能量種植虛擬樹,螞蟻森林和公益合作伙伴就會在地球上種下一棵對應的真樹,或守護相應面積的保護地,以培養和激勵用戶的低碳環保行為。

641.jpg

在公益的光環下,阿里以一款不像游戲的游戲,激活了海量的支付寶用戶。

大家每天都會去支付寶打開螞蟻森林,領取當天通過線下行為而獲得的綠色能量,或者去支付寶好友的“森林”中偷取對方的能量。因為只有足夠多的綠色能量,才能在現實中種下帶有自己“烙印”的一棵樹,滿足內心的公益夢。

螞蟻森林,是阿里對社會責任的一種體現,也是阿里生態內用戶消費閉環的一個流量捆綁程序。雖然將這項“宏偉”的公益項目與利益掛鉤,顯得有些俗套,但事實卻是如此。

螞蟻森林沒有獨立的App

從它出生那一刻起,就以小程序的形式,游離于支付寶諸多小程序之中。

按理說,螞蟻森林這個體量的項目,有個獨立的App似乎更符合它的“氣質”。阿里為何遲遲沒有下手開發?以阿里的技術實力,開發這么一個App不是分分鐘的事嗎?原因很簡單,為了實現與支付寶之間的深度捆綁。

通過支付寶進入螞蟻森林,不僅可以讓忠于線上公益的大眾高頻打開支付寶,增加支付寶的使用頻次,同時也可以讓支付寶用戶沒有因為螞蟻森林的“獨立”,而遺忘它。這就是螞蟻森林與支付寶深度捆綁下的流量池。如果說這就是阿里對螞蟻森林打的“小算盤”,那就錯了,螞蟻森林對支付寶的增益遠不止于此。

641 (1).jpg

點開螞蟻森林綠色能量獲取攻略,洋洋灑灑地介紹了綠色出行、減少出門、循環利用、減紙減塑、高效節能五大類。五大類下,包含行走、共享單車、新能源汽車、公共充電樁、網絡購票、綠色回收、線下支付等四十小類獲取綠色能量的方式。哈羅單車、飛豬、淘票票等阿里旗下生活類服務公司都參與其中。

新能源汽車模塊里,還特意強調必須駕駛螞蟻森林合作的新能源車型,純電模式下行駛1公里才能獲得綠色能量。

641 (2).jpg

一系列獲取能量的行為,都有一個前提:必須使用支付寶支付。這讓大家聯想到,螞蟻森林給阿里帶來的,不僅是口碑,還有阿里生態消費的閉環。

曾有人提問,螞蟻集團是否會將螞蟻森林項目用于碳抵消方案?螞蟻集團綠色發展事業群總裁彭翼捷表示,螞蟻集團目前最重要的任務是推動自身減排,螞蟻森林的所有項目不會用于螞蟻集團的碳抵消方案。但會不會以某種方式將螞蟻森林項目的碳匯過渡交易給阿里巴巴,彭翼捷并未明確表示。如果真有那么一天,超3億棵樹的碳匯量,對阿里來講絕對是一筆不小的財富。

吞電“巨獸”走碳道

阿里核心業務部門是電商,那核心技術部門,阿里云絕對位列其一。

阿里巴巴在2021年碳中和行動報告中提到,不晚于2030年,協同上下游價值鏈實現碳排放強度2比2020年降低50%。其中,云計算作為數字化基礎設施,阿里巴巴表示將會率先實現碳中和,成為綠色云。

云計算依托于海量的服務器,其所形成的矩陣,更是被戲稱為“吞電巨獸”。

根據2020年初《Science》刊登的文章《重新校準全球數據中心能耗估算》,2018年全球數據中心總耗電達到205TWh,占當年度全球總用電量的1%,是全球耗電量較高的行業之一。隨著我國互聯網行業迅速發展,智慧城市、云計算等應用帶來數據中心的需求持續增長,維持數據中心運轉的服務器耗電量也在飆升。

641 (2).png

數據顯示,2020年,我國全社會用電量7.7萬億度,數據中心用電量高達870億度,占比1.16%,二氧化碳排放量高達7270萬噸。以騰訊云重慶數據中心為例,一期共有服務器10萬臺,2021年8月到12月,該數據中心用電量6000萬度,不考慮季節因素,全年用電量約為1.44億度。

與騰訊相比,阿里云數據中心的規模要更大。截至2020年,阿里云在全球22個地域部署了上百個數據中心,服務器總規模接近200萬臺。

有一個比較形象的比喻,將這些服務器堆疊起來,整體高度要超過20座珠穆朗瑪峰,如果將這些服務器火力全開,每年的二氧化碳排放量將超過1200萬噸。在數據中心的可再生能源支持下,阿里巴巴更多依賴于外購綠色電力。根據阿里巴巴公開數據顯示,2021年1月到10月,阿里巴巴總計采購了可再生能源2.54億千瓦時,主要用于數據中心供電。

除外購綠色電力,阿里巴巴也在嘗試鋪設分布式屋頂光伏,來為其數據中心和物流業務供電。數據顯示,僅菜鳥網絡的六個屋頂光伏物流園區,年發電量超過1800萬千瓦時,高鑫零售旗下的16家賣場門店屋頂和停車場布置光伏發電設備,在2020年發電量將超過1100萬千瓦時。在雙碳的驅動下,加大技術資金投入,降低服務器能耗,全面鋪開自產綠色電力,成為了阿里唯一、也是不得不做的選擇。

641 (3).png

2021年云棲大會上,阿里云正式推出面向云原生時代的“磐久”自研服務器系列,其搭載自研的Arm服務器芯片倚天710,性能超過業界標桿20%,能效提升50%以上。如果磐久服務器量產迭代阿里云現有服務器,對阿里云來講是運營成本的大幅縮減。

這既是雙碳時代下的技術變革,也是阿里布局雙碳收獲的果實之一。

進軍碳商業的“王牌”

雙碳大潮下,阿里的目光遠不止于眼前,還有望所能及之處,皆是阿里所往之處。作為碳中和大潮下的產物,能耗寶是阿里進軍碳商業的王牌產品,主要用途是雙碳和能源管理。在2021年碳中和行動報告中,阿里巴巴承諾在未來15年,帶動生態減碳15億噸。

看似輕描淡寫的一句話,實則執行起來困難重重,15億噸是什么概念呢?接近于2021年全球二氧化碳排放量的4.5%。欲以一己之力,減排全球4.5%的碳排量,氣魄之下,是阿里進軍碳商業的一張王牌。

能耗寶的技術依托于人工智能和云計算,服務于樓宇、建筑、工業園區、學校、社區等不同類型的用能主體。能耗寶主要分為用電寶和計碳寶兩款細分產品。

用電寶主要用于基礎能源管理、精細化用能分析、綜合能源管理、電力交易方案等一系列服務,可降低企業用能成本,提升電能使用、運營和安全水平。

而計碳寶內置了多種類型的碳排放核算標準,可滿足不同客戶需求的碳盤查,并支持在線連接到專業的認證機構在線獲取認證,降低企業參與門檻。

641 (3).jpg

這一舉措,象征著阿里巴巴已經正式踏入了碳領域的商業圈。截至目前,已經有一千四百多家企業接入能耗寶。根據數據顯示,這些企業平均每天能累計節省兩百萬度電,減少一千多噸二氧化碳排放。根據接入能耗寶的相關企業人員介紹,企業的產品和技術在能耗寶的核算方法下,能夠體現出企業自身的低碳優勢。

在碳排放標準越來越嚴,碳足跡管理體系越來越完善的背景下,減碳優勢明顯的企業將體現出更多競爭力,未來有可能打開一個全新的藍海市場。阿里巴巴扮演的角色,正如推動企業進入藍海的幕后推手。阿里巴巴碳領域的布局遠不止于此。閑魚為基礎的閑置市場、菜鳥為核心的回箱計劃以及高德為橋梁實行的碳普惠計劃,都在悄無聲息地進行中。

它們不知不覺地闖入我們的生活,以最樸實的方式引領著我們節能降碳。甚至,筆者還能想象到,未來在淘寶天貓上出售的商品,會不會都貼上“阿里巴巴犀牛工廠”的標簽,從而以自主可控的供應形式,實現綠色供應鏈。

這是一門生意,一門大生意。但不管阿里做的是生意還是公益,對于我們來講,都是綠色低碳的未來。

聯系我們

溫馨提示:為確保留言的有效性,請您填寫真實的公司名稱和聯系方式

  • 公司名稱
  • 郵 箱
  • 聯系電話
  • 地 址
您的企業現在面臨的問題?

需求描述

山西京軒科技集團有限公司
熱線電話:400-606-7577
郵       箱:shichangbu@360it.cn
地       址:山西省太原市晉源區義井街道西中環路
阿里云創新中心
Copyright 2015-2020
山西京軒科技集團有限公司        版權所有
晉ICP備15006409號     晉公網安備14019202000635號
国产成人国拍亚洲精品